Бизнес-семинар: Создание конкурентных преимуществ в области персонала

Для кого:

•   Для руководителей компаний
•   Для владельцев бизнеса
•   Для директоров и менеджеров по HR
•   Для тех, кто планирует свой бизнес
•   Для бизнес-консультантов

Как показал практика, все эти люди объединены одними и теми же проблемами:

Проблемы с персоналом

• Длительное и малоэффективное обучение новых сотрудников
• Отсутствие критериев эффективности сотрудников
• Низкая и малоизмеримая эффективность труда
• Невозможность контролировать и влиять на сотрудников
• Отсутствие грамотной и эффективной системы мотивации
• Зависимость от сотрудников, считающих себя “уникальными”
• Отсутствие инструкций, регламентов и стандартов выполнения работ
• Частота проявления человеческого фактора

На семинаре Вы узнаете

• Как сделать, что бы сотрудник на любую должность обучался за 3 дня
• Как снизить издержки на найм и обучение сотрудника
• Как исключить отрыв от работы действующих сотрудников для обучения нового
• Как повысить производительность труда каждого сотрудника
• Как замотивировать персонал на работу как материально, так и нематериально
• Как произвести пассивный технологический контроль каждого сотрудника
• Как ввести нормативы по времени и ресурсам на выполнение каждой операции
• Как снизить проявление человеческого фактора

​

Ведущий семинара: Александр Новсельцев

Владелец бизнеса, по оптимизации бизнес процессов

• Закончил 2 высших образования за рубежом
• Специалист по "Фунционально Ролевой Модели" в бизнесе
• Посетил более 100 семинаров по управлению человеческими ресурсами, оптимизации бизнес процессов, созданию ценности, сервису
• Более 5 лет специализируется на "Оптимизации Бизнес Процессов" для малого и среднего бизнеса